润米精密数控对模具高效加工的实现途径与实施

作者:润米 发布时间:2019-11-26 17:59

润米精密数控对模具高效加工的实现途径与实施

 
 
工艺技术的信息化建设
 
目前,国内企业在技术管理方面有一些问题,企业也没有按照自己的能力和发展战略采用有效的管理方法。技术尤其表现为在产品设计中没有充分分享技术信息资源,在数字管理程序的程序设计和管理方面存在缺陷,数字控制过程和常规过程的一体化程度很低,不平衡的CAD/CAM软件应用水平,低标准化和标准化的过程和程序的数字控制,同时,在产品设计、数字控制、并行程序控制的程序设计等方面也存在着同样的问题。在信息化和工艺过程控制领域,可以从下面几个领域进行信息技术建设。
 
 
 
 
 
 
1产品设计、工艺信息资源的共享
 
 
 
对生产过程信息化最重要的是优化利用图形和文件流资源的产品设计,充分利用利用成功的生产经验,比如使用三维图形产品可以缩短程序员的三维数字控制时间,而三维格式花了近50%的时间进行数字编程。创建一个刀具的信息库、难加工材料切削参数库、典型材料及零件的合成技术和方案模板等,有助于提高方案拟订的质量和效率,必须充分利用PDM资源和网络,在企业内部建立技术信息管理系统,并交流所有的可利用的信息资源。
 
 
2数控加工与传统加工的结合
 
 
数控工艺和普通工艺合理衔接,最重要的是对产品的设计状态采取不同的办法,在设计工艺流程图的过程中,必须考虑到产品的设计状况、加工方法、技术设备的设计和制造、工具的选择、粗加工的组合、集中的过程分离与能力等方面来综合考虑。必须与这些因素实际的结合在一起,作为企业设备的生产能力,技术人员和技术人员的水平,根据产品研发和批产的工艺特点,采取相应的技术要求其中,采用研制成批生产的工艺措施,实现数值与传统加工的最优结合。
 
 
 
 

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